Use Diagrama de causa e efeito para organizar as informações de brainstorming sobre as possíveis causas do problema. O desenvolvimento de um diagrama de causa e efeito com a sua equipe pode ajudá-lo a comparar a importância relativa das diferentes causas. Um diagrama de causa e efeito também é chamado um diagrama…

Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito, Diagrama 6M ou diagrama Espinha de Peixe, é uma forma gráfica, prática e intuitiva de resolver problemas em uma empresa, achando as causas baseando-se em um efeito negativo que se quer eliminar. O Diagrama é uma das ferramentas de…

Uma ferramenta que promove a disciplina através da consciência e responsabilidade de todos para tornar o ambiente mais agradável, prático e seguro Já pensou em melhorar a produtividade de sua empresa de reparação automotiva com um programa de qualidade? E com um que foi desenvolvido pela paciência, dedicação e perseverança…

Uma implementação de sucesso de 5S nunca é considerada uma implementação totalmente finalizada e há três chaves para o sucesso de sustentação do 5S: Compromisso A primeira chave é o comprometimento com todos os cinco S. Embora isso possa parecer óbvio, é comum ouvir conversas, até bem intencionadas, como: “Estamos implementando  apenas…